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南方宝塔召开油气公司上半年经营分析会

日期:2018-8-13 10:20:16     阅读数:0    

      7月23日下午,南方宝塔召开了2018年上半年油气公司经营分析会。南方区常务副总裁段荣新、副总裁李永忠、副总裁尤敏、油气公司副总经理俞燕斌参加此次会议,由财务管理公司副总经理张力文负责汇报。


      张力文以图文并茂的方式首先对2018年上半年油气公司总体经营指标项目、各个加油站的数据进行了逐一阐述,并与去年同期经营数据进行对比。今年无论是经营收入、成本、利润与去年相比,都有一定程度的提升。由于市场的因素,毛利相比去年降低,韶关地区的价格战远甚于台山地区。
随后他对各个加油站的具体情况分别讲解,对各加油站的基础设施、地理位置、周边环境、竞争对手、销售、税费及利润情况等等进行了全方位的剖析,对油气公司整体进行采购、销售及管理方面提出合理的建议以供参考,结合各加油站多方面因素影响的前提,有针对性的指出符合各加油站实际情况的经营建议。


      在讲解过程中,参会人员认真听取汇报并思考,常务副总裁段荣新多次对数据提出有针对性的相关问题,油气公司副总经理俞燕斌和财务管理公司副总经理张力文逐一解答。
      油气公司副总经理俞燕斌表示,上半年加油站VI形象得以更新改造,通过培训带动员工整体素质提高,促使服务质量不断优化提升。从硬件到软件的全方位包装,就是为塑造宝塔集团新形象,利用品牌的力量,吸引更多的客源。财务管理公司副总经理张力文也提出建议,如加大24小时便利店服务吸引周边人群创收;开展直销配送业务;与旅游运输车队建立合作关系等等,再加上优质的油品、实惠的价格,对完成全年的经营目标都将是有力的支撑。


      副总裁尤敏感谢整个财务团队的付出,召开经营分析会目的是为更好地完成经营目标出谋划策,提供准确可靠的数据和合理化建议。一方面加强对油气公司的监督,另一方面协助油气公司优化管理流程。
      最后,段总充分肯定了财务管理公司此次经营分析做得全面具体,而且非常直观的反映出各加油站的经营现状,提出的经营建议很有针对性并有望实施。报告反映出短短3个月经营转变的成果是有成效的,但在同比分析中我们也应该看到,竞争对手的增多、购销差价的缩小等等,表明今年的经营形势比去年更为严峻,下半年我们还更需要集思广益、开拓创新,为完成南方区全年目标而努力奋斗。

 

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